Lean Construction ist die Optimierung des Zusammenspiels der einzelnen Beteiligten im Bauablauf in Hinsicht auf Qualität, Kosten und Termintreue.

Kennzeichnend für Lean Construction sind das Takt-, Fluss-, Pull- sowie Null Fehler Prinzip.

Unter einer Taktplanung versteht man die Einteilung eines Bauprojekts in taktgerechte Abschnitte, sowie deren detaillierte Terminierung zur effizienten und zeitgerechten Bauabwicklung und -fertigstellung ohne Stillstände.

Ziel des Flussprinzips ist die Ausrichtung und Kopplung von Ressourcen-, Material,- und Informationsfluss. Es geht Hand in Hand mit der Eliminierung von nicht notwendigen Arbeitsschritten, die eine Verringerung der Effizienz nach sich ziehen.

Der Grundgedanke des Pull-Prinzips (PP) ist eine Minimierung der notwendigen Lagerflächen und eine Verhinderung der Materialansammlungen auf der Baustelle nach dem Prinzip Just in Time.

Unter dem Null Fehler Prinzip versteht man das, durch eine regelmäßige Kontrolle entstehende, steigende Standardniveau, da Fehler ursachenspezifisch und umgehend ermittelt werden können und so eine Weitergabe von Fehlern im weiteren Bauprozess verhindert werden kann.